IT Due Diligence

Analizamos la arquitectura, la calidad del software, la seguridad, la infraestructura, DevOps, la deuda técnica, la resiliencia operativa y las dependencias organizativas. El resultado es una visión clara y basada en evidencias del riesgo tecnológico de la empresa, con puntuaciones, hallazgos y recomendaciones priorizadas.

 

Para quién es

 

Nuestro servicio de Due Diligence de TI está diseñado para:

 

• CTOs y equipos directivos que buscan una revisión independiente de los riesgos tecnológicos

• Equipos de M&A que evalúan empresas tecnológicas

• Inversores de capital privado y capital riesgo

• Compradores estratégicos y equipos de desarrollo corporativo

• Fundadores que se preparan para una ronda de financiación o una adquisición

 

Qué analizamos

 

Evaluamos la empresa en los principales ámbitos tecnológicos:

 

• Arquitectura del producto y de la plataforma

• Calidad de la ingeniería de software

• Controles de seguridad y vulnerabilidades

• Infraestructura y configuración de la nube

• DevOps y procesos de despliegue

• Monitorización y resiliencia operativa

• Protección de datos, copias de seguridad y recuperación ante desastres

• Documentación y transferencia de conocimiento

• Dependencia de personas clave y riesgo organizativo

• Deuda técnica y esfuerzo de remediación

 

Entregables

 

Un encargo típico incluye:

 

• Informe ejecutivo de Due Diligence de TI

• Puntuación tecnológica global

• Mapa de puntuación que muestra cómo se compone

• Registro de deuda técnica

• Mapa de prioridades de la deuda técnica

• Hallazgos de seguridad y vulnerabilidades

• Hallazgos de arquitectura y escalabilidad

• Hallazgos de DevOps y riesgos operativos

• Recomendaciones priorizadas

• Hoja de ruta de remediación

• Referencias de evidencias y niveles de confianza

• Presentación opcional para inversores, dirección o equipos de la transacción

 

Puntuación transparente

 

Nuestro modelo de puntuación está diseñado para ser explicable. La puntuación global se compone de ámbitos técnicos ponderados como la ingeniería de software, la seguridad, la arquitectura, la infraestructura, la resiliencia de los datos y el riesgo de dependencia organizativa.

 

Esto permite ver no solo la puntuación final, sino también las áreas específicas que impulsan el riesgo o el valor.

 

Priorización de la deuda técnica

 

La deuda técnica se clasifica según su gravedad, esfuerzo de remediación, alcance y criticidad empresarial. Esto permite separar los riesgos urgentes de los elementos de mejora a más largo plazo.

El resultado es una hoja de ruta práctica de remediación que ayuda a responder:

 

• ¿Qué debe solucionarse de inmediato?

• ¿Qué afecta al riesgo de la transacción?

• ¿Qué puede mejorarse después del cierre?

• ¿Qué problemas requieren una remediación estratégica?